成功的企業離不開優秀的人才。人才可遇不可求，人才的鑒別，不能單憑外表，人才效應不能急功近利，領導者不能操之過急，人才是一個組織所擁有的最寶貴的財富。蚌埠科隆壓縮機制造有限公司經歷26年的發展，企業規模越來越大，行業涉足也越來越多，如何使企業既大又強,關鍵是看企業中有沒有一批能使企業做大做強的人。
　　人才是科隆的資本。所謂人才不僅意味著具有過硬的專業知識，而且意味著具有一定的社會閱歷，健康的心理，負責，敬業，誠信的品格，創新的意識，積極的態度以及團隊協作的精神。
　　對企業而言，人才就是那些能夠把事情做好，能夠在自己的崗位上做出成績，能夠直接或間接給企業創造利潤的人，能夠圓滿完成任務的人。
　　要成為企業的人才，關鍵是具備兩點，一是能力；二是意識，我們都知道，能力涵蓋面很廣，它包括：創造能力，組織能力，溝通能力，社會適應能力，計劃決策能力，分析預測能力，研究開拓能力等。
　　所謂意識這里主要指職業意識，是一個人的態度，精神，認知度，領悟性。一個人只有能力而無意識對企業來講是無用之才。我們提倡競爭，但反對不擇手段的追求自我；我們鼓勵個性飛揚，但不賞識自以為是的人；我們理解個人需求，但不遷就將個人利益放在企業利益之上的人。只有具備職業意識，保持積極的態度，敬業的精神，誠信的品格加上個人的能力才有可能成為企業所需的人才。